تدريب وجاهي

ادارة المشاريع الاحترافي ادارة المشاريع الاحترافي

 

:محاور التدريب

إدارة تكامل المشروع

إدارة النطاق، والوقت، والتكلفة

إدارة الجودة، والمخاطر، والموارد

إدارة التواصل وأصحاب المصلحة

إدارة المشتريات والعقود للمشاريع

القيادة وتطوير الفريق في المشاريع

 

يشمل التدريب

  • 30 ساعة تدريب
  • ٣٥ ساعة تدريبية

  • ألعاب تدريبية عملية

  • دليل عملي (نسخة ورقية)

  • اختبار الدورة

  • مشروع تخرّج

  • شهادة إتمام الدورة

  • التحضير لامتحان PMP

  • برامج تطبيقية عملية

أدوات جدولة المشاريع 

تقنيات إدارة المخاطر

إدارة القيمة المكتسبة (EVM)

هيكل تقسيم العمل (WBS)

لمن هذه الدورة:

  • المديرين، المشرفين، وقادة الفرق في جميع الاقسام والإدارات.
  • الموارد البشرية، العمليات، سلسلة التوريد، أقسام الجودة، ادارة المشاريع، وأي قسم مختص بعمليات التطوير.

مخرجات التدريب:

  • الفهم الشامل لمجالات ادارة المشاريع 
    تعزيز المهارات القيادية وادارة الفريق
    تعلم مهارات الاتصال 
    تطبيق ادوات وتقنيات ادارة المشاريع 
    اكتساب الخبرة في حل لمشكلات وتحليل البيانات 
    القدرة على ادارة المشاريع المعقدة 
    تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي
    القدرة على ادارة المخاطر والامتثال للاجراءات 
    التحضير لشهادة امتحان ال PMP

المتطلبات

لا يشترط وجود اي خبرة سابقة. 

تواصلمعنا

احصل على عرض توضيحي مخصص وتقييم ذكي لأعمالك — ما عليك سوى تعبئة النموذج أدناه.

لا تفوت فرصة النمو

زيادة إنتاجية الفريق وتقليل التكاليف من خلال أدوات الإدارة الرشيقة

ومنع المشاكل وتحسين سيطرتك على الأعمال من خلال تطبيق الابز