ستة سيجما الحزام الاسود

محاور التدريب

 
مقدمة تعريفية شاملة بمنهجية ال six sigma 
التخطيط ونشر الخطط على مستوى الشركة 
ادارة عمليات التحسين وقياس اداء الشركة 
ادارة الفريق
تحديد وتعريف المشاكل داخل الشركات (Define Phase)
قياس المشكلة وفهمها ووصفها بدقة اكبر(Measure Phase)
تحليل السبب الجذري للمشكلة والبدء في البحث عن افضل الحلول(Analyze Phase)
التحسين وتطوير الاعمال (Improve Phase)
ضبط العمليات (Control Phase)
تصميم منهجيات ستة سيجما (DFSS)

يشمل التدريب

• 35 ساعة تدريبية

• مقدمة في برامج Minitab، Power BI، وVisio

• 5 ألعاب تطبيقية

• دليل عملي مطبوع (نسخة ورقية)

• اختبار الدورة

• مشروع تخرّج

• شهادة إتمام الدورة

لمن هذه الدورة:

• المديرين، المشرفين، وقادة الفرق في جميع الاقسام والإدارات.
• الموارد البشرية، العمليات، سلسلة التوريد، أقسام الجودة، ادارة المشاريع، وأي قسم مختص بعمليات التطوير.

مخرجات الدورة التدريبية 

• تخطيط وتنفيذ ومراقبة مشاريع التحسين التي تحقق أهداف الشركة.
• تحسين مهارات الادارة والقيادة.
• خلق ثقافة التحسين المستمر.
• اكتساب الخبرة في حل المشكلات وتحليل البيانات.
• القضاء على الهدر وتحسين الإنجاز داخل الشركة.
• القدرة على ادارة المشاريع المعقدة.
• القدره على تسريع العمليات وانجاز المهام .
• القدره على تقليل التكاليف من خلال تقليل الهدر.

منهجية التدريب:

تم تصميم هذا البرنامج للأفراد الذين تقع على عاتقهم مهام إدارية، أو تحسين، أو متابعة في مختلف الأقسام والقطاعات – سواء في الصناعة، الخدمات، الرعاية الصحية، البنوك، التعليم، تكنولوجيا المعلومات، أو القطاع الحكومي.
يعتمد البرنامج على أسلوب تعليمي ممتع وتفاعلي.

المتطلبات:

لا يشترط وجود خبرة سابقة.